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2025年工程项目管理与风险控制手册

第1章工程项目管理基础

1.1工程项目管理概述

工程项目管理是指为实现工程项目目标，通过计划、组织、协调、控制和优化资源配置等一系列管理活动，确保工程项目在预算、时间、质量、安全等方面达到预期目标的系统过程。项目管理的核心目标是实现项目目标的系统化、规范化和科学化，涵盖从项目启动到收尾的全生命周期管理。

项目管理涉及多个学科领域，包括工程管理、项目管理、风险管理、质量管理、成本控制等，是现代工程建设不可或缺的重要环节。世界银行数据显示，全球约有70%的工程项目因管理不善导致成本超支或延期，因此科学的项目管理对项目成功至关重要。项目管理不仅关