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2026年PMP《成本管理》模拟测试卷含答案

一、项目成本管理基础与估算技术

1.单选项目经理正在使用三点估算（PERT）对某活动进行成本估算，最乐观成本为8万元，最可能成本为11万元，最悲观成本为20万元。若公司规定储备按估算值的10%计算，则该活动的成本基准为多少万元？

A.11.0B.12.0C.13.2D.14.3

答案：C

解析：PERT估算值＝（8＋4×11＋20）/6＝12万元；储备＝12×10%＝1.2万元；成本基准＝12＋1.2＝13.2万元。

2.单选在敏捷环境下，团队采用故事点估算，若已知昨日汇率1美元＝7.2元人民币，今日汇率变为1美元＝7.1元人民币，而项目预算以美元计价，则下列哪项最准确？

A.成本基准立即增加B.成本基准立即减少C.对成本基准无直接影响D.需重新发布成本管理计划

答案：C

解析：故事点与货币单位脱钩，预算以美元计价，汇率变动只影响人民币支付部门的实际现金流，不影响以美元表示的成本基准。

3.多选以下哪些属于“估算成本”过程的输出？

A.成本估算B.估算依据C.成本基准D.项目资金需求E.更新的风险登记册

答案：A、B、E

解析：成本基准和项目资金需求是“制定预算”的输出，C、D排除。

4.填空某项目采用参数估算，历史数据表明