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某木业公司仓储管理准则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国安全生产法》《仓库安全管理规范》等行业标准及公司年度降本增效战略，针对公司木料、成品仓储环节存在的物料混淆、账实不符、损耗偏高、周转效率低等问题，旨在规范仓储作业流程，保障物料安全完整，降低库存成本，提升物料周转效率，实现精细化管理目标。

1、明确物料入库、存储、出库各环节的操作规范与责任主体。

2、建立科学的库存控制体系，减少物料积压与过期损耗。

3、强化仓储安全管理，预防火灾、盗窃等事故发生。

(二)适用范围：本准则适用于公司采购部、生产部、仓储部、财务部等相关部门及全体员工，涵盖原木、半成品、成品、辅料的收发存全流程管理。正式员工、外包装卸工、合作运输方均须遵守。临时性物料借用等特殊情况需经仓储部主管书面审批。

1、采购部负责采购订单与到货物料的初步核对。

2、仓储部主管负责所有仓储作业的现场监督与流程优化。

3、生产部负责生产领料计划的制定与领用核销。

4、财务部负责库存价值的核算与月度盘点监督。

(三)核心原则：坚持账实相符、先进先出、安全第一、高效流转原则，结合木业特性补充“防火防蛀、分类隔离”专项要求。

1、所有物料出入库必须登记造册，做到单物相符。

2、优先发放先入库或生产日期最早的物料。

3、易燃、易蛀物料必须专区存放并采取防护措施。

(四)层级与关联：本准则为公司专项管理制度，与《员工手册》《财务