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某鞋业厂生产质量控制办法

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国产品质量法》及行业基础标准，针对本厂鞋业生产中存在的工序衔接不畅、成品次品率高、设备维护不及时等问题，旨在规范生产流程，强化质量管控，降低生产成本，提升市场竞争力。

1、明确各生产环节质量责任，减少因操作失误导致的次品产生；

2、建立设备预防性维护机制，降低设备故障停机率；

3、优化物料使用管理，减少浪费。

(二)适用范围：覆盖生产部、质量部、设备部、仓储部等部门及所有一线操作工、班组长、质检员、仓管员，正式员工均须严格遵守。外包工序（如特殊工艺加工）按合同约定执行，主责部门为生产部，质量部负责最终验收。

1、生产部负责从裁剪到成品的各工序执行；

2、质量部负责全流程质量检验与最终判定；

3、设备部负责生产设备维护保养。

(三)核心原则：坚持质量第一、预防为主，权责明确，持续改进。

1、各工序操作员对自产半成品质量负责，质检员对成品质量负责；

2、建立质量异常快速响应机制，24小时内完成原因分析与整改。

(四)层级与关联：本制度为专项管理制度，与《员工手册》《设备管理办法》等关联，冲突时以本制度为准，特殊情况报总经理审批。

1、生产部主管对生产过程质量负总责，质量部经理对成品质量负最终责任；

2、涉及跨部门事项，主责部门负责推动，配合部门须在2个工作日内响应。

(五)相关概念说明

1、成品次品率：指检验合格品与总生