原创力文档2025/2026
美世全球技能调研报告
技能战略与业务影响
摘要
高绩效组织的不同之处在于他们能够大规模释放人才潜力，使其员工队伍能够敏捷
应对变革与机遇。为了做到这一点，技能驱动型组织会基于技能（而非仅凭岗位）来识
别、培养和部署人才，从而提高员工队伍的灵活性与生产力。
《2025/2026美世全球技能调研报告》揭示了一个持续性的趋势：越来越多的企业正
在采用以技能为导向的人才和薪酬实践。长达五年的趋势数据显示，各组织对技能战
略的运用和信心均在持续增长。
今年我们首次邀请人力资源主管们对其所在组织的技能•将技能直接匹配至岗
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