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2025年门店库存管理与订货手册

第1章

1.1库存管理概述

库存管理是企业供应链管理的重要组成部分，是确保产品供应稳定、降低运营成本、提高客户满意度的关键环节。在2025年，随着零售业数字化转型的加速，库存管理不仅需要满足基础的库存控制需求，还需结合大数据、等技术手段，实现精细化、智能化的库存管理。根据《中国零售业库存管理白皮书（2024）》，2025年全球零售业库存周转率平均为5.2次，而传统模式下周转率普遍低于3次，库存积压问题日益突出。因此，库存管理需要从“粗放型”向“精细化”转变，实现库存的动态优化与精准控制。

在2025年，库存管理的目标不仅是减少库存成本，还需提