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研发项目管理与进度控制手册

第1章项目管理基础与原则

1.1项目管理概述

项目管理是指为实现特定目标而进行的有组织、有计划、有控制的活动过程。它涵盖了从项目启动、规划、执行到收尾的全过程，旨在确保项目在预算、时间、质量等方面达到预期目标。项目管理的核心目标是通过科学的方法和工具，确保项目资源的高效利用，提高项目成功率，满足客户需求。

项目管理通常涉及多个利益相关方，包括客户、项目经理、开发团队、供应商、财务部门等，这些角色在项目中扮演着不同的角色和责任。项目管理的实践基础是项目生命周期理论，它将项目分为启动、规划、执行、监控、收尾五个主要阶段，每个阶段都有明确的任务和交付物。项