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公司经济纠纷处理管理办法

第一章总则

1.1立法目的

为在48小时内锁定风险、30日内完成资产回收或达成和解，降低诉讼成本不低于争议标的15%，特制定本办法。

1.2适用范围

本办法适用于××科技股份有限公司（下称“公司”）及其境内全资子公司、分公司、控股项目公司（持股≥51%）因合同、票据、股权、知识产权、劳动、不正当竞争产生的经济纠纷。境外SPV纠纷同步参照，但准据法冲突时以境外律师意见书为准。

1.3基本原则

（1）现金优先：任何和解方案以“先收钱、后签字”为刚性前提；

（2）证据闭环：单点证据必须形成“合同-履约-对账-催收”四级链；

（3）一案一账：纠纷专户收支独立，禁止与日常经营账户混同；

（4）黑名单同步：败诉或恶意违约客户3日内列入ERP“禁售黑名单”，T+1全渠道拦截下单。

第二章组织与职责

2.1三级架构

（1）决策层：董事会下设“纠纷管理委员会”（EMC），由CFO（主任）、法务总监、业务分管副总裁组成，对标的≥500万元或涉诉案件拥有最终决策权；

（2）执行层：法务部纠纷管理中心（LDC）设“纠纷项目经理”（DPM）岗位，编制8人，按行业线（ICT、医疗、能源）分组；

（3）支持层：财务部设“资产追踪岗”（2人），审计部设“反舞弊岗”（1人），外聘律所库38家（红圈8家、本地强所30家），实行年度末位10%淘汰。

2.2职责清单

DPM：24小