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建设工程项目管理与质量控制手册

第1章项目管理基础与组织架构

1.1项目管理概述

项目管理是指为实现项目目标而进行的一系列有组织、有计划、有控制的活动，其核心是通过科学的方法和工具，确保项目在时间、成本、质量、资源等方面达到预期目标。项目管理是现代工程建设、产品开发、服务提供等各类组织中不可或缺的管理手段，其基本职能包括计划、组织、指导、控制和协调。

项目管理的理论基础源于系统工程、管理科学和现代项目管理理论，如PMBOK（项目管理知识体系指南）提供了项目管理的通用框架。项目管理的对象是项目，其生命周期通常分为启动、规划、实施、监控、收尾五个阶段。项目管理的核心目标是实现项目的