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2026年项目管理PMP考试重点与备考资料含答案

一、单选题（每题1分，共20题）

题目：

1.在项目管理中，项目经理小李需要确保项目团队遵循既定的范围、时间和成本基准。根据PMBOK指南，小李应该主要关注哪个过程组来达成这一目标？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

2.某公司正在实施敏捷项目管理方法，团队成员需要定期进行迭代评审。根据敏捷原则，哪个会议最适合团队展示已完成的工作并收集反馈？

A.迭代计划会议

B.每日站会

C.迭代评审会议

D.回顾会议

3.项目经理张工发现项目团队成员之间存在沟通障碍，导致任务延迟。根据PMBOK指南，张工应该优先采取哪种沟通方法来改善团队协作？

A.电子邮件

B.面对面会议

C.即时消息

D.项目报告

4.在项目风险管理中，项目经理王女士识别出一种可能影响项目进度的高概率、高影响风险。她决定采用风险规避策略，以下哪个措施最符合该策略？

A.制定应急预案

B.购买保险

C.放弃该风险

D.分配更多资源

5.某项目采用关键路径法（CPM）进行进度规划，关键路径上的活动发生延迟会导致项目整体延期。项目经理赵先生如何确保关键路径的稳定性？

A.增加关键路径上的资源

B.调整非关键路径的活动

C.缩短非关键路径的时差

D.减少项