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某陶瓷厂原料配比管理细则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国产品质量法》及陶瓷行业国家基础标准GB/T，结合本厂原料配比波动大、成品率低、成本居高不下等核心痛点，旨在通过规范原料配比管理，实现配比精准控制、质量稳定性提升、成本合理性降低的核心目标。

1、统一各班组原料称量标准，消除人为误差对产品性能影响；

2、建立可追溯的配比管理链条，保障异常问题快速定位与纠正；

3、通过标准化操作降低能耗与废料产生，实现降本增效。

(二)适用范围：覆盖采购部、生产部（成型车间、烧成车间）、质检部及仓储部，适用于所有原辅料（高岭土、长石、石英、助熔剂等）的接收、储存、领用及配比执行环节。正式员工及外包质检员必须严格执行，采购员配合完成合格供应商原料配比信息的确认，特殊情况需生产部主管书面申请。

1、本细则适用于所有批次陶瓷坯料及釉料的制备过程；

2、涉及配比调整的实验性生产需经质检部验证通过后方可推广；

3、仓储部按此细则执行原辅料出库复核工作。

(三)核心原则：坚持“精准量化、责任到人、动态调整、闭环管理”原则，确保原料使用全流程受控。

1、所有配比参数以生产部核准的工艺文件为准，不得随意更改；

2、配比执行责任到具体班组及操作工，与绩效考核挂钩；

3、每月进行一次配比执行偏差分析，持续优化标准。

(四)层级与关联：本制度为专项管理制度，适用于生产管理序列。与《生产操作规程》《质量检验标