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某铝业厂物料运输制度

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国产品质量法》及企业精益化生产战略，针对铝业厂物料运输环节存在的搬运损伤、丢失统计不准、运输路线不合理、交叉作业安全风险等管理痛点，核心目标是规范物料运输流程，降低物料损耗，保障运输安全，提升物流效率，控制运营成本。

1、明确物料运输各环节的操作规范与责任主体；

2、建立物料交接与损耗的精准统计机制；

(二)适用范围：覆盖铝锭、铝棒、铝型材、铝板卷等原辅材料及产成品的厂内运输活动，涉及生产部、仓储部、设备部、安全环保部及各生产车间操作工、叉车司机、仓管员、调度员等岗位，正式员工及授权的外包运输人员均须遵守，特殊情况（如紧急抢修物料）需经生产部主管经理审批备案。

1、厂区内所有物料搬运、装卸、短驳运输活动适用；

2、超出厂区范围的物料外运需按《货物外包运输管理制度》执行；

(三)核心原则：坚持安全第一、规范操作、责任到人、高效协同原则，结合物料特性补充轻拿轻放、分类运输原则。

1、所有运输活动必须确保人员与设备安全；

2、物料搬运必须遵循指定路径与方式，严禁超载；

(四)层级与关联：本制度为专项管理制度，低于公司《安全生产管理办法》《绩效考核管理办法》，涉及部门需协同执行，制度解释权归生产部，与《仓储管理制度》《设备安全操作规程》紧密关联，冲突时以本制度为准，重大疑问报总经理决策。

1、生产部负