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传染病医院绩效考核操作手册(2025版)

一、总则

本手册适用于XX传染病医院（以下简称“医院”）全体在岗职工及科室的绩效考核管理，以“公益导向、质量优先、突出应急、激励创新”为核心原则，围绕传染病防治主责主业，构建覆盖医疗质量、公共卫生、应急能力、服务效率、学科发展的全维度考核体系，推动医院高质量发展与公益性目标深度融合。

二、考核对象与周期

（一）考核对象

1.科室层面：包括临床科室（感染一科、感染二科、重症医学科、发热门诊等）、医技科室（检验中心、放射科、药剂科）、公共卫生科室（疾控科、院感科、应急办）、行政后勤科室（院办、人事科、财务科、设备科）。

2.个人层面：全体在岗职工，按岗位分为临床医师（含规培生带教）、护士、医技人员、公共卫生专技人员、行政管理人员、工勤人员五类。

（二）考核周期

1.月度考核：侧重服务效率、运行成本、基础质量指标，当月数据次月5日前完成评分，用于绩效工资预发。

2.季度考核：增加医疗安全、感染控制、应急准备等阶段性指标，每季度首月10日前完成，作为季度奖金调整依据。

3.年度考核：覆盖全年综合目标（含学科建设、科研成果、满意度），次年1月20日前完成，与评优评先、职称晋升、岗位聘任直接挂钩。

4.专项考核：针对突发公共卫生事件（如疫情暴发、重大传染病救治）、国家级/省级应急任务，实行“一