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某铝业厂生产调度管理制度

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国产品质量法》及企业精益生产战略，针对铝业生产工序复杂、质量要求严苛、设备维护频繁、物料损耗风险高的特点，解决生产调度混乱、资源错配、交货延迟、安全事故易发等问题，实现生产流程规范化、安全质量标准化、资源配置高效化、运营成本最优化的目标。

1、规范生产指令下达与执行流程，确保生产活动有序衔接。

2、强化生产调度与设备、物料、人力资源的动态匹配，提升整体运营效能。

3、明确各级人员调度职责与权限，落实安全生产与质量责任，防范运营风险。

(二)适用范围：覆盖铝业厂生产部、质量部、设备部、仓储部、采购部及各生产车间、班组的日常生产调度活动，适用于全体正式员工及经授权的一线操作工，外包维修人员按其服务合同执行，供应商物料调度按采购订单执行，特殊情况需总经理审批豁免。

1、本制度适用于所有铝锭、铝型材、铝箔等产品的生产计划制定、调整、执行与监督。

2、涉及跨部门协作的生产异常处理、紧急调度请求均适用本制度。

3、例外场景如国家政策突变、重大自然灾害等不可抗力因素导致的调度调整，按应急预案执行。

(三)核心原则：坚持安全第一、质量优先、计划先行、协同高效、持续改进的原则，结合铝业生产特点补充“按需生产、减少浪费”原则。

1、生产调度必须以保障安全生产为前提，严禁超负荷、带病运行设备。