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- 2026-03-24 发布于北京
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你的课程设计
该升级啦!HarryLing
项目篇
(培训经理四大修炼》
把事情
做对
解决问题
立项
做对的事
Professionmakesvalue
培训关键
培训
管理
(培训经理四大修炼》
课件神器
PowerPoint
Professionmakesvalue
基础做法
(培训经理四大修炼》
解决方案、交付物
是什么
如何做
四个问题定靶心
什么问题/挑战?目标、利益相关人
Professionmakesvalue
A为什么
D如何控
可控工具、结果追踪具体措施、呈现方式
培训项目设计与开发
培训
管理
(培训经理四大修炼》
解决思路
解决方案,交付物
呈现方式
4突破视野局限的四个关键
需求定位
痛点、目标、利益
相关人
训后转化
可用工具,结果
追踪
Professionmakesvalue
突破视
野局限
5为什么:需求定位(培训经理四大修炼》
部门第一负责人
Professionmakesvalue
痛点
目标
学员
直接上级
部门第一负责人
6为什么:需求定位(培训经理四大修炼》
Professionmakesvalue
其他利益
相关人
一问题/挑战
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