决策定义与管理过程分析.pdfVIP

文本A什么是决策？打印本页

I.课文内容简介

决策的目的是制定组织目标。作决策的是有问题存在、目标和目的不正确、或者有

某种东西妨碍目标或目的的实现。作决策的过程对管理人员来说至关重要。决策者必须具备从多个

可供选择的可能性中确定最佳选择的。而多种目标的顺序和重要性也部分基于决策者的价值观。

今天所作的决策可能会对将来产生深远的影响。因此，有经验的管理者能从当前决策看到将来的效

果。

段落大意：课文分为三部分

第一、二段:决策的定义决策的定义

第三、四段:作决策的一般过程作决策的一般过程

第五至九段：在管理层次上，多种因素影响决策的制定。

I新词organizationala.组织上的goaln.

I.

目的,目标objectiven./a.目标,目的/客观的,

的accomplishvt.完成(任务等)predict

vt./vi.;预示accompanyvt.伴随,陪同

implementvt.实现;完成constraintn.强制;

强制因