（35页PPT）大系统排班31.ppt

员工及管理组排班系统餐饮连锁运营12大系统设计方案班排班系统概述排班预估员工岗位安排指南员工排班信息班表员工班表管理组班表成功的关键要素及衡量依据概述排班系统，根据餐厅岗位安排指引，安排适当数量和类型的人员在恰当的时间和岗位，将员工生产力发挥到最大，使顾客和员工都满意，以持续一致地提供杰出的QSCV。排班系统排班预估使用目的：准确的预估是合理安排人员的依据使用人：排班经理完成时间：30分钟使用频率：每次排班前使用方法:使用前四额的平均值，再添加增减项目排班系统排班预估日期12.20.-12.26.12.27.-1.2.1.3.-1.9.