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2025年PMP认证考试模拟题含易错点

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

项目启动阶段，项目经理小王正在与项目发起人沟通项目章程的内容。项目发起人提出，希望项目团队在接下来的三个月内完成核心功能的开发，并要求项目经理在不增加预算的情况下尽可能缩短时间。对于发起人的这个要求，项目经理首先应该采取什么行动？

A.立即评估技术可行性，并向发起人承诺达成目标。

B.与发起人进一步沟通，明确“三个月内完成核心功能开发”的具体范围和验收标准。

C.拒绝发起人的要求，因为其不符合项目初始目标。

D.参照类似项目经验，估算所需资源，并准备一份增加预算的变更请求。

二、

在项目执行过程中，团队成员小李提交了一份变更请求，建议将原计划使用的某种高性能硬件替换为另一种性价比更高的硬件，理由是市场供应出现波动，原硬件价格大幅上涨。项目经理小张在评估该变更请求时，首要关注的是？

A.变更对项目进度和成本的影响程度。

B.新硬件的技术性能是否满足项目需求。

C.变更请求是否符合项目基准和整体变更控制流程。

D.该变更请求是由谁提出的以及提出的时间。

三、

某项目正在进行中，项目经理发现团队成员小张的工作表现远低于预期，多次沟通后效果不佳。项目经理决定对小张进行绩效评估，并准备采取进一步的纠正措施。根据PMBOK?指南，项目经理在采取纠正措施