（24页PPT）公司级培训项目方案新.ppt

培训需求——分析结果1培养对象应届大学毕业生有社会工作经验的人员新任命主任、班组长培养内容1、心态转变，侧重角色转换、职场理念培养；2、必备的岗位技能《以岗位胜任技能表》为主公司制度文化、企业规范等；角色与认知；团队建设；执行力等；目标1、从过入职指导人的“传、帮、带”融入职场、掌握必备的实操技能、胜任公司的岗位工作要求；达到独立顶岗；2、认可公司的企业文化1、认可集团核心价值观、熟悉公司制度，融入公司文化；2、发挥其原有的工作技能、成为部门的骨干，能成为合格的入职指导人；进一步提升管理水平，建设优秀班组与车间；培训需求——培训对象与目标1目录