- 0
- 0
- 约6.21千字
- 约 13页
- 2026-03-23 发布于江西
- 举报
某印刷厂印刷质量控制制度
一、总则
(一)目的:依据《中华人民共和国产品质量法》、GB/T19001质量管理体系标准及企业年度生产经营计划,针对本厂印刷品质量不稳定、客户投诉频发、工序衔接不畅等核心痛点,旨在规范印刷、制版、装订全流程质量管控,防控色差、套印不准、折皱、破损等质量风险,提升产品合格率,降低返工成本,增强市场竞争力。
1、落实国家及行业标准要求,确保产品符合客户合同约定及行业基础标准。
2、通过流程标准化,减少人为操作失误,稳定印刷质量。
3、建立快速响应机制,降低因质量问题导致的客户投诉与生产延误。
(二)适用范围:覆盖生产部、质检部、制版部、采购部、仓储部等部门及全体员工,包括正式工、临时工及外包印前制作人员。适用于所有承印订单的印刷、制版、装订、检验、仓储、出货环节。特殊情况(如试印、特殊工艺)需经质检部主管批准后方可执行。
1、生产部负责印刷、装订工序的质量执行与自检。
2、质检部负责原材料检验、过程巡检、成品检验及质量数据统计分析。
3、制版部负责印版制作的质量控制。
4、采购部负责确保原材料(纸张、油墨、胶水等)符合质量要求。
5、仓储部负责物料入库检验及成品出货检验。
(三)核心原则:坚持预防为主、全员参与、过程控制、持续改进原则。强调首件检验、关键工序监控,鼓励员工发现并报告质量问题。
1、首件检验原则:每批次印刷前必须执行首件检验,合格后方可批量生
原创力文档

文档评论(0)