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某铝业公司原材料采购规范

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国产品质量法》及铝业行业国家基础标准GB/T相关要求，结合公司生产经营实际，针对原材料采购环节存在的供应商选择随意、价格波动大、质量不稳定、库存积压或短缺等问题，旨在规范原材料采购行为，防控采购风险，提升采购效率，保障生产稳定运行，降低采购成本。

1、确保原材料来源合法合规，符合环保及安全生产要求。

2、建立科学的供应商评估与选择机制，优化供应链质量。

3、明确采购流程与审批权限，减少人为干预，降低操作风险。

4、通过集中采购与库存管理，提升资金使用效率。

(二)适用范围：本规范适用于公司采购部、生产部、质量部、仓储部及总经理办公室，覆盖所有用于生产加工的原材料，包括但不限于铝锭、铝棒、铝卷、铝板、铝箔等，涉及采购申请、供应商管理、合同签订、到货检验、入库仓储等全流程。正式员工、一线采购员、质量检验员、仓库管理员及合作供应商必须严格执行，特殊情况需报总经理审批。

1、采购部为主责部门，统筹采购计划与供应商管理。

2、生产部配合提供需求清单与技术参数，参与供应商技术评估。

3、质量部负责到货检验，仓储部负责收货与存储管理。

4、例外适用场景：应急采购（需经总经理特批）或单项采购金额低于人民币伍万元可简化流程。

(三)核心原则：坚持合规性、质量优先、成本效益、风险防控、持续改进原则，强化供应商全生