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组织执行力新思考.pptx

组织执行力新思考.pptx

    组织执行力新思考

    目录

    01关于执行力困局思考

    02对执行力再探究

    03构建组织立体执行力

    执行力困局思考

    1、困局表现

    2、困局原因

    3、困局破解

    1、困局表现

    战略成空谈

    85%的公司不能有效执行

    80%的管理层

    不能定期研究、讨论战略和执行

    企业战略失败的原因——执行

    95%的员工

    不清楚不理解企业战略

    没有将企业战略与部门目标连接

    没有将预算与战略结合起来

    68%的中层干部

    60%的组织

    主体责任缺失

    •比如因为薪酬规划缺乏前瞻性导致核心团队离职

    •再比如因为预算不足品牌战略被迫中断，

    •再比如产品研发、推广、销

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