原创力文档《中国式绩效管理》之
职能部门考核创新方法实践
•数不多不好量化•事不少
•分工差异大不好比较•同质化少
职能部门考核难点分析
经营指标挂钩？
l绩效管理是一把手工程！
-高层领导是宣传队、是播种机；
l中层干部是关键
-不能找出C的管理者本身就是C！
绩效管理更难的是塑造高绩效的文化
l中国文化：平均主义
-不能搞平均主义！平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差，得来的是一支坏的职工队伍（管理学者史蒂格）
l西方绩效管理：强调区分
-区分是管理者的重要职能！（杰克·韦尔奇）
l中国式绩效管理：和而不同
-君子，和而不同；小人，同而
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