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1.稻盛和夫经营哲学与阿米巴概要
2.阿米巴经营的内在原理与运行逻辑
3.阿米巴经营模式落地的5大要点?组织设计与组织划分(赛马平台)
?定价与内部交易(内部市场化)
?核算制度(单位时间核算制)
?考核与激励(合伙人制打造)
?经营哲学和领导人的职责与使命4.从日航重建看阿米巴的落地步骤;科学、宗教、哲学是人类社会的三棱镜,进而构成社会的万花筒,三者缺一不可。
只懂科学的人,见解高深,却难免狭隘且缺乏穿透力;只懂哲学的人,视野开阔,却难免空泛与不近人情;
只懂宗教的人,悲天悯人,但躲不开迷信的困扰。;;;
企业为何而存在
经营为什么需要哲学
经营十二条
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