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农业银行惠农服务点经验分享发言稿

各位领导、同仁：

今天站在这里，和大家分享农业银行惠农服务点建设的实践经验，我的心情既激动又忐忑。激动的是，过去两年多，我们在县域农村扎下的237个服务点，真真切切地改变了一些村庄的金融生态；忐忑的是，相比兄弟行的先进经验，我们的探索还很浅薄，但我相信，真实的实践最有说服力。接下来，我想从“为什么建、怎么建得实、如何活得久、怎样做得深”四个维度，和大家掏掏心窝子。

一、为什么建？不是任务，是看见农民的“难”

2021年初，省行启动惠农服务点升级工程时，我们支行班子带着客户经理下了28个村。在西山镇青竹村，68岁的张大爷蹲在村委会门口抽了半袋烟，才跟我们说：“娃在广东打工，每月打钱回来，我要走8里山路到镇里取钱，来回3个小时。上个月下雨路滑，摔了一跤，存折都湿了。”在东岗镇梨坡村，种了20亩桃树的李大姐拉着我们看她的记账本：“收桃子那几天，每天现金交易额上万，装在蛇皮袋里，晚上睡觉都搂着，怕被偷。去镇里存钱，得关了摊子跑半天，耽误卖货。”还有老支书王伯，握着我们的手叹气：“村里年轻人都出去了，就剩些老人小孩，想学防诈骗、学用手机银行，找谁教？”

这些细碎的“难”，像针一样扎在我们心上。那时候我们才明白，惠农服务点不是简单的“物理网点延伸”，而是农民的“金融刚需”——他们需要一个能存钱取钱、能学金融知识、能解决急难的“村口银行”。所以，