医院行政后勤科室后勤保障科2026年第一季度工作总结汇报及第二季度工作计划.pdfVIP

医院后勤保障科2026年第一季度工作总结汇报

及第二季度工作计划

一、2026年第一季度工作总结

（一）后勤服务保障工作精准落地

1.设施设备维护：完成全院126台大型医疗设备季度巡检工作，累计排查出潜

在故障隐患18处，当场整改15处，限期整改3处并跟踪落实完毕；完成故障设

备维修36台次，涵盖呼吸机、CT机、电梯等关键设备，设备完好率保持在98.5%

以上；优化设备维护响应机制，平均响应时间从45分钟缩短至38分钟，提升了

临床科室设备使用效率。

2.物资供应管理：建立医疗物资动态库存预警系统，对常用耗材、办公用品等

120余类物资设置库存上下限，自动触发补货提醒，第一季度物资库存准确率达

98.2%，避免了物资积压或缺货情况；优化临床科室物资配送流程，采用定时配

送+紧急响应模式，物资配送及时率达100%，累计完成配送任务1200余次；完

成2026年上半年物资采购招标前期准备工作，筛选优质供应商5家，预计采购

成本可降低3%。

3.环境精细化管理：组织全院公共区域环境消杀工作24次，重点针对门诊大厅、

住院楼道、电梯轿厢等人员密集区域，消杀覆盖率达100%；完成3个老旧病区

的环境改造工作，包括墙面翻新、地面防滑处理、卫生间设施升级，改造后患者

病区环境满意度提升至92.3%；开