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用投资思维做薪酬激励.pptxVIP

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  • 2026-03-24 发布于北京
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用投资思维做薪酬激励.pptx

    CEO思维——用投资思维做激励

    老板们“最头疼”的事情是什么？

    如何分钱?

    为什么发了钱员工还是不满意??

    为什么发了钱没有看到业绩提升???

    薪酬专业方法论≠有效薪酬激励

    懂投资回报比专业重要!

    业务结网比专业重要!!

    有效沟通比专业重要!!!

    •投前尽调

    •找对“人”

    •给好“权”

    •分好“钱”

    •持续孵化

    •持续跟进

    用投资人思维做激励

    投后

    投前

    投中

    看个例子——

    某零售企业内部合伙人

    业务痛点

    城市场下沉

    四五线城市场店铺少

    业务区域分布过广，直营管理人员对当地

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