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2026年项目进度控制及质量管理试题分析

一、单选题（每题2分，共20题）

说明：本部分主要考察考生对项目进度控制与质量管理基本理论的理解和应用。

1.在项目进度控制中，以下哪项工具主要用于识别和解决关键路径上的延误问题？

A.PERT图

B.Gantt图

C.横道图

D.网络图

2.当项目进度偏差出现时，项目经理应优先采取哪种措施？

A.调整项目范围

B.增加资源投入

C.重新制定进度计划

D.与客户协商延长工期

3.ISO9001质量管理体系的核心要素不包括以下哪项？

A.质量目标

B.持续改进

C.风险管理

D.过程控制

4.在质量管理中，以下哪项属于“三阶评审”中的第二阶？

A.设计评审

B.过程评审

C.产品评审

D.验收评审

5.项目进度控制的PDCA循环中，“检查”（Check）阶段主要关注什么？

A.计划制定

B.过程监控

C.问题纠正

D.结果评估

6.当项目出现进度滞后时，以下哪项属于“赶工”策略？

A.资源优化

B.资源平滑

C.资源平衡

D.资源倾斜

7.在项目质量管理中，以下哪项工具主要用于收集和分析数据？

A.流程图

B.控制图

C.因果图

D.散点图

8.当项目进度偏差超出预警值时，项目经理应首先采取哪种行动？

A.发送进度报告