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某纸业厂原材料采购规范

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国产品质量法》及企业年度生产经营计划，针对本厂原材料采购环节存在的供应商选择随意、价格波动大、质量不稳定、库存积压等问题，制定本规范。核心目标是规范采购行为，降低采购成本，保障原材料质量稳定，提升生产连续性，防范采购风险。

1、明确采购流程与标准，实现采购工作有据可依。

2、建立供应商评价机制，优化供应商结构，提升合作稳定性。

(二)适用范围：本规范适用于本厂所有部门及人员涉及的原材料采购活动。采购部负责采购工作的总体组织与执行；生产部、质量部负责提供采购需求与质量标准；财务部负责付款审核；仓储部负责到货接收；各车间及班组长负责提出具体用料需求。正式员工、一线操作工、外包运输人员及合作供应商均须遵守。例外适用场景为应急采购，金额低于伍仟元且需总经理审批。

1、覆盖采购计划制定、供应商选择、合同签订、到货验收、付款等全流程。

2、适用于所有用于生产加工的原材料，包括但不限于废纸、化工助剂、包装材料等。

(三)核心原则：坚持合规性原则，严格遵守国家法律法规；实行权责对等原则，明确各岗位职责与权限；采取风险导向原则，重点管控供应商资质、价格波动、质量风险；倡导效率优先原则，简化流程但保证质量；执行持续改进原则，定期评估采购效果并优化。

1、所有采购活动必须在国家法律法规及本厂制度框架内进行。

2、采购