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绩效考核制度
一、绩效管理制度
二、高层绩效考核表
三、中层绩效考核表
四、主管绩效考核表
五、基层绩效考核表
目录
第一章总则
第二章考核方法
第三章月度考核
第四章年度考核
第五章考核组织与申诉处理
第六章附则
第一章总则
第一条为提高四川岚生物科技根底管理水平,建立科学的现代管
理制度,充分调发动工的积极性和创造性,使员工紧紧围绕公司的开展目
标,高效地完成工作任务,根据公司目前的实际情况,特制定本管理方法。
第二条适用范围
本方法适用于四川岚生物科技全体员工。
第三条考核目的
1.通过目标逐级分解和考核,促进公司经营目标的实现;
2.通过考核合理计酬,提高员工的主观能动性;
3.通过绩效考核,足进上下级沟通和各部门间的相互协作;
4.通过考核标准工作流程,提高公司的整体管理水平;
5.通过评价员工的工作绩效、
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