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- 2026-03-23 发布于江西
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某麻纺厂质量管理体系规范
一、总则
(一)目的:依据《中华人民共和国产品质量法》《纺织工业质量管理办法》及企业年度战略目标,针对本麻纺厂生产流程长、工序衔接密、易受原料影响等特点,解决当前存在的麻条质量波动、织造次品率高、成品检验标准执行不严等问题,核心目标是规范全流程质量管理,降低质量成本,提升产品市场竞争力。
1、明确各工序质量标准与控制节点,从源头把控产品品质。
2、建立标准化检验流程与异常处理机制,减少人为因素干扰。
3、强化员工质量意识,落实岗位质量责任,实现持续改进。
(二)适用范围:覆盖从原料入库、纺纱、织造、染整到成品出厂的全过程,适用于生产部、质量部、采购部、仓储部全体员工及授权供应商,外包清洁工仅适用安全生产相关规定,特殊情况由质量部制定简易处理方案报总经理审批。
1、生产部涵盖车间主任、班组长、操作工等岗位。
2、质量部负责全流程质量监控与最终检验,设主管1名、检验员3名。
3、采购部须确保麻原料符合企业内控标准,配合质量部进行来料复检。
4、仓储部需按批次隔离存放待检与合格产品,配合质量部进行抽检。
(三)核心原则:遵循合规性、全员参与、预防为主、持续改进原则,结合纺织行业特点增加“工艺稳定优先”专项原则。
1、所有质量活动须符合国家标准及企业内控标准。
2、各工序操作工对产出质量负首责,班组长负连带管理责任。
3、质量部提前介入工艺调整,通过首件检验、巡检
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