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交通运输项目管理与监理手册

第1章项目管理基础

1.1项目管理概述

项目管理是为实现项目目标而进行的计划、组织、指导和控制活动的总称。根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），项目管理涵盖了从项目启动到收尾的全过程，包括目标设定、资源分配、进度控制、质量保证、风险识别与应对等关键环节。项目管理的核心是实现项目目标，确保项目在预算、时间、质量、风险等多维度上达成预期效果。在交通运输项目中，项目管理需遵循“PDCA”循环（计划-执行-检查-处理）原则，确保各阶段目标明确、过程可控、结果可衡量。

交通运输项目通常具有复杂性、多变性和高风险性，涉及多个专业领域（如土建