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桩基工程安全文明施工保证措施

第一章组织与责任体系

1.1安全文明施工领导小组

桩基工程项目部在开工前3日内成立“安全文明施工领导小组”，由项目经理任组长，生产经理、安全总监、技术负责人、分包单位现场负责人任副组长，成员涵盖土建、机电、试验、材料、后勤、保卫、医疗急救等全部专业口。小组办公室设在项目安全部，24小时值班电话在项目主入口公示。

1.2岗位安全责任清单

（1）项目经理：对桩基阶段安全文明施工负总责，每周带班检查不少于2次，发现问题4小时内签发整改单，整改完成率纳入当月绩效，占比30%。

（2）安全总监：组织编制《桩基工程专项安全文明施工方案》，报监理、业主审批后实施；每日9:00前发布“安全风险提示”，对Ⅲ级及以上风险作业现场旁站。

（3）技术负责人：负责将“安全操作要点”写入技术交底，每道工序交底签字栏必须单列“安全注意事项”，无签字禁止开工。

（4）分包现场负责人：对其所辖桩机、吊车、电焊、临电、泥浆系统等负直接管理责任，出现“三违”一次罚款5000元并停工学习1天。

（5）班组长：执行“班前十分钟”活动，记录视频上传项目安全群，缺一次扣减当月安全奖20%。

（6）作业人员：持“三证一卡”（身份证、特种作业证、三级教育合格证、实名制工资卡）上岗，拒绝违章指挥，享有“一票停工权”。

第二章法规与制度清单

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