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煤矿班组长和其他从业人员培训情况交流发言稿

各位领导、工友们：

今天站在这里，和大家交流我们区队这两年在班组长及从业人员培训中的一些做法和体会，说实话，心里既忐忑又踏实。忐忑的是，我们的工作还有很多不足；踏实的是，这些年的培训确实让大家尝到了甜头——区队“三违”率连续18个月低于矿平均水平，隐患排查数量同比提升42%，更重要的是，工友们下井时眼里有了“活”，心里有了底，安全弦绷得更紧了。

一、精准定位需求：从“大水漫灌”到“精准滴灌”，破解“学非所用”难题

以前搞培训，我们吃过“一刀切”的亏。记得2021年搞全员安全规程培训，班组长觉得“讲的都是书本上的，和现场搭不上边”，新工人听得云里雾里，转岗的电工又抱怨“讲掘进的内容太多，自己用不上”。培训结束后问卷调研，43%的人认为“内容和岗位关联度低”，37%觉得“解决不了实际问题”。这让我们意识到：培训不是“完成任务”，而是“解决问题”，必须先把准“需求脉”。

我们从三个维度摸需求：一是“问卷+访谈”，针对班组长、新工人、特种作业人员、转岗人员四类群体，设计不同问卷（比如班组长问卷重点问“现场管理最头疼的问题”，新工人问“下井最害怕什么”），同时区队长、书记带着技术员下井跟班，在工作面和大家拉家常，记“需求笔记”；二是“事故倒推”，把近三年区队发生的23起未遂事故和3起轻伤事故翻出来，逐条分析原因——其中17起和“操