教授企业并购与投资文化冲突及案例分析.pdfVIP

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  • 2026-03-24 发布于北京
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教授企业并购与投资文化冲突及案例分析.pdf

6月13日,交通大学高级金融学院(SAIF)教授做客央视财经频道《

时间》栏目,就近期备受瞩目的家化管理层与投资方的展开了分析与点评。

欧家基金进入企业运作失败案例很多

我相信这不是两方的初衷,因为大家都没有想到会发展到这样的程度。我觉得不管

是并购还是投资,其实跟关系是非常相像的。一个好的成功的有两个先决条件,

信任和妥协。在这次家化上,这两个条件他们一个都没有做到。另外还有两个比较大

的,第一点是在选择结婚对象的时候该选谁,是选将来能够柴米油盐过日子的,有相

同价值观的,还是选出价最高的,如果选后者,这种怎么可能成功?我的看法就是,

第一步走错了,第一步要找适合的人,如果跟你的目标和理念一致,那不管他出价多少,

你就把他请过来。如果只是有高价,而理念都不一样,那么再高价都不应该合作。

在欧美市场,虽然市场是比较成熟,但是基金进驻企业还是有非常多的案

例。文化差异确实是存在的,而且是内在的。第一点,基金是短市的,最长是五年,

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