国有企业薪酬绩效管理路径.pdf

近年来国家经济持续发展,企业作为主要发展动力对经济发展贡献较大。现

阶段企业竞争压力持续大,企业发展面临较大挑战,国企要主动发挥带头作用,

引导其他企业持续发展。通过完善薪酬绩效管理方式一方面可以提高员工薪酬分

配合理性,增强员工工作积极性,提高企业核心竞争力;另一方面可以提高员工

与岗位适配性,提高员工与岗位契合度,促使员工最大程度上发挥自身价值,增

强自身工作质效。因此,国企要积极探索薪酬绩效管理路径。

一、国有企业现阶段主要实行薪酬绩效体系

(一)岗位薪酬绩效体系

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