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电力工程项目部管理制度汇编两篇

篇一：20XX年XX电力工程项目部管理制度汇编

1.安全施工责任制度

1项目部主要人员安全职责

1.1项目部经理安全职责

1.1.1贯彻执行国或XX公司有关安全健康与环境保护的措施与规定，组织编制本工

地安全健康与环境保护措施，经批准后组织实施。

1.1.2批阅有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实，及时协调解决在贯彻落实

中出现的问题。

1.1.3审定本工程安全工作目标。主持召开本项目每月一次的安全工作例会。组织每月

一次全面的安全检查，负责安排解决存在的问题。

1.1.4提出本项目工程安全技术措施计划，经有关部门批准后负责组织实施，确保本项

目部施工现场具备完善的安全文明施工条件。

1.1.5保证安全技术措施经费的提取和使用；保证本项目安全奖金的建立和使用，确保

本项目安全奖惩办法的实施。

1.1.6对重要工序或特殊作业，督促有关人员及时编写技术措施，必要时亲临现场指挥。

1.1.7组织并主持人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出对事故责

任者的处理意见；参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处

理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。

L2项目技术负责人