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道路客运医疗救援运输专项应急预案

一、应急组织体系构建与职责分工

为确保道路客运医疗救援运输处置工作高效有序，建立“三级联动、职责清晰、协同响应”的应急组织体系，涵盖企业总部、基层运营单位及一线作业单元，明确各层级职责边界与协同机制。

1.1应急指挥机构

设立企业道路客运医疗救援应急指挥部（以下简称“指挥部”），作为最高决策机构，由企业主要负责人任总指挥，分管安全、运营的副总任副总指挥，成员包括安全管理部、运营调度部、客运事业部、后勤保障部、党群工作部负责人及外聘医疗专家。指挥部职责包括：

-统筹制定医疗救援应急处置策略，下达启动或终止应急响应指令；

-协调外部资源（卫健、交通、公安等部门及医疗机构），解决跨区域、跨部门协作问题；

-监督应急处置过程，评估处置效果，决策重大资源调配（如调用备用车辆、协调直升机救援等）；

-审批应急处置总结报告，推动预案优化与整改措施落实。

1.2现场执行小组

在应急响应启动后，指挥部下设5个现场执行小组，由相关部门骨干及一线经验人员组成，实行组长负责制：

-综合协调组（安全管理部牵头）：负责信息汇总与上传下达，跟踪各小组任务进度，协调内部通讯保障（如卫星电话、集群对讲机），对接外部救援机构；

-医疗救护组（外聘医疗专家+企业持证急救员）：开展现场伤病员评估、分级救治及转运指导，指导乘