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- 2026-03-24 发布于湖南
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本土智造,
全球竞逐
MadeLocal,
playedGlobal
亚洲品牌全球化战略框架
卷首语
十年前,本土品牌占据了快速消费品市场(FMCG)74%的销售份额,增速是全球品牌的两倍。彼时的崛起得益于五项核心能力:从单纯的制造商转向品牌运营,构建民族认同感,开展本土化创新,实现数字化与人性化平衡,以及数据洞察与商业直觉的融合。
这五项能力共同形成了亚太区领导品牌宣言:提升品类普及性、加速产品上市、坚守品质底线,为志在走向全球的亚洲企业提供了清晰的增长路径。
如今,这一宣言力量愈发强大:本土品牌在亚洲快消品市场的份额已接近79%,且保持增长态势。即便在品类高度细分、数字化深度重塑市场的背景下,这一趋势依然稳固。
最新一期《本土智造,全球竞逐》收录的16个品牌案例,呈现了从u快速迭代m向u规模化增长体系的跃迁。这一体系建立在敏捷性、品质、前瞻性与文化共鸣四大基石之上。
使命精准化:
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在2015年版《亚洲品牌力量》中,我们提出了品牌增长的五大关键核心能力。十年后,这些能力对当前品牌发展的适用性如何?是否存在已失效的维度?是否出现了重大演进?
本报告对各亚洲市场领导品牌决策者的深度访谈,揭示了若干关键洞察。
五大关键核心能力o1蜕变与敏捷o2数字化回
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