公立医院绩效管理实践.pptx

PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;新形势下医院面临的内外部环境变;既往不足之处;PowerPoint演示文稿;成立绩效管理组织体系;构建考核指标体系框架;1-建立分类分层的考核指标体系;月度：效率、效益兼顾质量;2-强化人才培养与引进专项绩效;举例：中青年技术骨干专项考核指;举例：高级职称聘任绩效考核;PowerPoint演示文稿;3-探索科研考核分类改革;4-对标国家三级公立医院考核持;举例：运营效率指标考核显成效;5-引入管理工具DRGs;开展医疗服务安全分析;开展外科能力分析;2018年正式用于绩效考核;对标国考中涉及到的