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公司会议管理制度完整版

一、总则

为规范公司各类会议管理流程，提高会议效率与质量，严控会议成本，保障会议决策落地执行，建立有序、高效、精简的会议运行机制，促进公司内部信息传递、沟通协调、决策部署与工作复盘，推动各项经营管理工作高效推进，结合公司组织架构、业务规模、管理模式与日常运营实际，特制定本完整版会议管理制度。本制度是公司所有会议活动的核心遵循准则，适用于公司总部各部门、各分支机构、全资及控股子公司召开的各类工作会议、决策会议、专题会议、培训会议、对外会议等，全体参会人员、会议组织部门、会务保障人员均须严格遵照执行，无特殊豁免情形。

本制度所指会议，是公司为实现信息沟通、工作部署、决策研讨、问题解决、培训宣贯、对外交流等目的，由相关人员参与的集体议事活动，涵盖公司级会议、部门级会议、专题专项会议、临时紧急会议、线上线下会议、对外合作会议等各类形式。会议管理坚守**精简高效、务实管用、权责清晰、闭环管控、厉行节约**的核心原则，坚决杜绝会议过多、时长过长、议而不决、决而不行、重复开会、铺张浪费等现象，实现会议筹备规范化、召开有序化、纪要精准化、督办常态化、归档标准化，让会议真正成为推动工作、解决问题、凝聚共识的核心载体。

公司会议实行**统一归口、分级管理、分类管控、谁组织谁负责**的管理模式，明确会议组织部门、参会人员、会务保障、纪要督办、费用管控等全流程职责，建立会前筹备、