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物业管理从业人员在业务中吃回扣检讨书

我怀着无比愧疚与懊悔的心情写下这份检讨。作为在物业服务行业从业八年的老员工，我曾参与过三个小区的前期介入、交付验收和日常管理，亲手制定过《公共设施维修流程规范》《外包服务监督细则》，也在业主满意度调查中连续三年获得服务之星称号。但就是这样一个本应更懂责任、更知敬畏的我，却在去年十月至今年三月期间，先后四次收受电梯维保单位、绿化养护公司给予的感谢费，累计金额2.8万元。这些钱像一根刺，扎在我从业的清白里，更扎在无数信任我的业主心上。

一、错误事实的具体经过

第一次犯错是在去年十月的电梯年度维保招标会上。当时我们小区三台电梯即将过保，需要重新选定维保单位。候选名单里有两家公司：A公司是本地老牌企业，报价4.2万元/年，服务条款明确包含24小时应急响应；B公司是新成立的团队，报价3.8万元/年，但应急响应时间写的是接到通知后4小时内到达。评标会上，我作为物业部负责人，需要就技术参数部分发表意见。B公司的李经理在会前单独找我，说王主管，我们新公司想打开市场，您多帮忙说说好话，事后肯定不会让您白辛苦，边说边塞给我一个信封。我当时心跳得厉害，手都在抖，想拒绝但又觉得就这一次，反正他们报价也合理，最终在评标时强调新公司更有服务积极性，还指出A公司报价中的冗余项目。后来B公司顺利中标，三天后我在小区后门的便利店，接过了李经理递来的5000元现金。

第二次是今