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2025年建筑安装工程管理与质量控制手册

第1章建筑安装工程管理概述

1.1工程管理基本概念

建筑安装工程管理是指在工程建设过程中，对工程项目的组织、协调、控制和监督等全过程进行管理，以确保工程按计划、质量、成本、进度等要求顺利完成。工程管理是建筑行业发展的核心环节，其目标是实现工程目标的最优组合，包括质量、安全、成本、进度等多方面的要求。

在现代工程管理中，采用系统化、科学化的管理方法，如PDCA循环、关键路径法（CPM）、挣值分析（EVM）等，以提高工程管理的效率和效果。工程管理涉及多个专业领域，包括项目管理、施工管理、质量控制、安全管理、成本控制等，是多学科交叉的综合性管理活动。工程管理的基本原理包括目标管理、系统管理、动态管理、全过程管理等，强调在项目全生命周期中进行持续改进。

工程管理的理论基础包括工程管理学、项目管理学、质量管理理论、风险管理理论等，这些理论为工程管理提供了科学依据。工程管理的实践应用广泛，涵盖从项目立项、设计、施工到竣工验收的全过程，涉及多个参与方，如业主、承包商、设计师、监理等。工程管理的核心任务是确保工程项目的质量、进度、成本和安全，实现业主的工程目标，同时满足法律法规和行业标准的要求。

1.2管理目标与原则

工程管理的管理目标包括：确保工程按期竣工、满足质量要求、控制成本、保障安全、实现资源高效利用等。管理目标的设定