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工程信息化监理实施细则

工程信息化监理实施以质量、进度、投资控制为核心，以安全管理和变更管控为保障，通过全周期、多维度的精细化管理，确保信息化工程符合设计要求、满足使用需求。以下从质量控制、进度控制、投资控制、变更管理、安全管理、文档管理及协调机制七个方面展开具体实施细则。

一、质量控制实施细则

质量控制贯穿项目全生命周期，覆盖需求分析、设计开发、部署实施、验收交付各阶段，重点关注“人、机、料、法、环”五要素，通过“事前预控、事中监控、事后验证”形成闭环管理。

（一）需求分析阶段

1.需求评审：监理需组织业主、承建单位召开需求评审会，重点核查需求文档的完整性（覆盖业务场景、功能模块