沟通与协调管理程序.pdfVIP

修订履历

修订日期版次修订内容修订人

1目的

为进一步在公司范围内营造积极进取、充满人文的和谐企业氛围，增进沟

通，提振士气，打造、阳光、积极进取的团队，推动目标的实现。

2范围

适用于公司业务活动涉及的沟通及协调活动。

3术语和定义

无

4职责

4.1各级管理人员：应切实承担管理沟通的职责，上级管理者应督促、了解下级

管理者开展管理沟通的情况，并对能够坚持、关心下属、促进团队建设

的管理予以肯定和表扬

4.2人力：负责督促开展管理沟通的情况，定期进行检

查，促进管理沟通工作的有效开展。

4.3总经理：确保公司沟通与协调机制的建立及沟通的有效性。

5工作程序

5.1总经办建立协调与沟通的机制，