酒店策划部工作职责.docxVIP

酒店策划部工作职责

篇1：广告公司策划部工作流程及工作职责

广告公司策划部工作流程及工作职责

策划部工作流程是依据在实际工作中遇到的问题，主要是针对工作任务量大，工作内容不具体，需求不清楚，造成工作的停顿，反复与延迟，为更好的促进策划部工作良好的进展，提高工作效率，现制定工作规范及工作流程。

第一章工作流程

一、项目介入阶段

1、初步接触

⑴询问顾问亲自访问客户或接待来访客户。

⑵了解客户需求，解答客户问题。

⑶介绍双方公司相关业务状况，预备相关资料。

⑷商定进一步洽谈的内容、时间及地点

2、进一步洽谈确定课题

⑴客户企业介绍状况，提出询问要求与盼望。

⑵讨论企业供应的资料、分析企业状况、初步拟定项目框架。

⑶实地考察客户企业及环境。

⑷双方确定项目框架和目标。

⑸依据企业期望做预备性调查。

3、提交项目建议书及合同签订。

⑴依据客户需求提出项目建议书。

⑵双方就建议书内容(包括项目目标、框架、主要内容、执行方案、时间方案和初步预算等)进一步商讨。

⑶拟定并签订合同，作好项目开展预备工作。

二、项目启动阶段

1、确定项目领导小组

⑴依据项目要求确定由双方主要领导组成的项目领导小组，直接监督管理项目的开展。

⑵确定双方项目主要负责人。

⑶确定