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卫生监督所绩效考核操作手册(2025版)

一、考核基本原则

本手册以推动卫生监督工作高质量发展为目标，遵循以下核心原则：

1.科学性：紧扣《卫生监督员管理办法》《公共场所卫生管理条例》等法律法规，结合卫生监督机构“执法、管理、技术”三位一体职能定位，设置量化与定性结合的指标体系，确保考核与实际工作高度契合。

2.公平性：实行“分类考核、差异赋权”，区分监督执法、综合管理、技术支撑三类岗位，避免“一刀切”；考核过程全程留痕，数据来源可追溯，结果公示接受监督。

3.导向性：聚焦年度卫生健康重点任务（如传染病防控、职业健康保护、医美行业规范等），通过指标权重调整引导资源向关键领域倾斜，强化责任落实。

4.实用性：指标设计突出可操作性，数据采集依托现有监督信息系统（如卫生监督协管系统、行政处罚办案系统），减少额外填报负担；结果应用与个人发展、团队建设直接挂钩，增强考核刚性。

二、考核对象与周期

（一）考核对象：本单位在编在岗工作人员，按岗位属性分为三类：

-监督执法岗：直接承担现场监督、案件办理的卫生监督员（含协管员）；

-综合管理岗：负责行政、财务、人事、宣传等内部支撑的管理人员；

-技术支撑岗：从事检测检验、标准研究、数据分析的专业技术人员（如公共卫生医师、检验技师）。

（二）考核周期：以年度考核为主，辅以季度过程考核（占年