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建筑工程BIM技术应用管理实施细则

一、总则

本细则适用于公司承接的新建、扩建、改建房屋建筑工程（含装配式建筑、绿色建筑等特殊类型项目）及市政基础设施工程中BIM技术的全生命周期应用管理。实施范围覆盖项目规划、方案设计、初步设计、施工图设计、施工准备、施工实施、竣工验收及运维阶段，参与主体包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、运维单位及其他第三方技术服务机构（以下统称“参建方”）。

本细则以“标准化、协同化、数据化”为核心原则，通过建立统一的BIM应用流程、技术标准及管理机制，实现工程信息在全阶段的传递与共享，提升工程质量、缩短工期、控制成本，支撑项目精细化管理与数字化交付。

二、BIM管理体系构建

2.1组织架构与职责划分

项目启动前，由建设单位牵头成立“项目BIM管理委员会”（以下简称“管委会”），成员包括各参建方法定代表人或授权负责人、技术负责人及BIM专项负责人。管委会为最高决策机构，负责审批BIM应用目标、技术标准、协同规则及重大问题处置方案。

管委会下设“项目BIM中心”（以下简称“中心”），作为日常执行机构。中心设主任1名（由建设单位BIM负责人兼任），副主任2-3名（分别由设计、施工、运维单位BIM负责人担任），成员包括各专业BIM工程师、数据管理员及协调员。中心职责包括：

（1）编制《项目BIM应用实施方案》（以下简称《实施方案》）