公路养护公司成本核算管理办法实施细则.docx

公路养护公司成本核算管理办法实施细则

第一条成本核算主体与职责划分

公司成本核算实行“分级管理、责任到人”的原则，以各养护项目部为基本核算单元，总部财务部统筹指导，各业务部门协同配合。具体职责如下：

（一）项目部：负责记录本项目直接成本（人工、材料、机械、其他直接费用）的原始数据，包括考勤表、材料领用单、机械台班记录表、现场签证单等，确保数据真实、完整、及时；

（二）设备管理部：负责统计自有机械的折旧、维修、燃料动力消耗等费用，审核外租机械合同及结算单据，提供机械使用效率分析数据；

（三）物资管理部：负责材料采购价格审核、库存收发存管理，定期与项目部核对材料领用数据，编制周转