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- 2026-03-25 发布于江西
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2025年建筑工程项目管理规范
第1章建设项目管理基础
1.1建设项目管理概述
1.2建设项目管理目标
1.3建设项目管理组织体系
1.4建设项目管理流程
第2章项目前期策划与可行性研究
2.1项目立项与可行性研究
2.2项目初步设计与方案比选
2.3项目投资估算与资金筹措
2.4项目评估与决策
第3章项目实施管理
3.1项目计划与进度控制
3.2项目资源管理与调度
3.3项目质量控制与验收
3.4项目安全管理与风险控制
第4章项目竣工验收与交付
4.1项目竣工验收程序
4.2项目交付与移交管理
4.3项目档案管理与归档
4.4项目后期运维管理
第5章项目信息化管理
5.1项目管理信息系统的应用
5.2项目数据采集与传输
5.3项目信息共享与协同管理
5.4项目信息安全管理
第6章项目绩效评估与持续改进
6.1项目绩效评估指标体系
6.2项目绩效评估方法与工具
6.3项目绩效改进措施
6.4项目绩效考核与奖惩机制
第7章项目管理标准与规范
7.1项目管理标准体系
7.2项目管理规范内容
7.3项目管理技术标准
7.4项目管理实施规范
第8章项目管理法律法规与政策
8.1
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